什么是成本控制
【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
成本控制是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。
成本控制的概念有广义和狭义之分。狭义的成本控制特指对成本目标的严格控制，涉及对各项费用发生过程的日常监管，也称作“日常成本控制”。 广义的成本控制则扩展至事前控制，这发生在产品投产之前，即在设计和试制阶段，通过规划对影响成本的经济活动和投资效益进行的事前控制。
成本控制是多个部门共同参与的综合性工作。成本控制涉及到企业的多个部门，包括财务部门、采购部门、生产部门、销售部门等。虽然每个部门的具体职责不同，但它们都需要参与成本控制，以确保企业的盈利能力和竞争力。具体来说：财务部门 财务部门是成本控制的核心部门之一。
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本预测、成本分析、成本优化和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的目的：充分动员和组织企业全体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求以最少生产耗费取得最大的生产成果。
什么是成本控制的定义
成本控制是企业在生产经营过程中，对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列管理活动的总称。其主要目的是降低成本，提高企业的经济效益。成本控制具体解释如下：定义与意义 成本控制是企业管理的核心环节之一。
成本控制是指在企业的生产经营过程中，以不断降低成本和提高效益为目的，对影响成本的各种因素加以管理，及时发现与预定目标成本之间的差异，采取一定的措施，保证目标成本和成本预算任务的完成。
企业成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行规划、控制、分析和考核，以实现降低成本、提高经济效益目的的一系列管理活动。以下是详细解释：定义与重要性 企业成本控制是企业管理中的重要环节。它涉及到企业生产经营的各个环节，包括采购、生产、销售、管理等各项成本。
质量成本控制是指在产品生产过程中，对影响产品质量的各种成本因素进行管理和控制的活动。接下来对质量成本控制进行详细的解释： 基本定义：质量成本控制是企业管理中的关键环节，其核心目标是确保产品在满足质量标准的前提下，尽可能地降低生产成本。
【答案】：成本控制有广义和狭义之分。狭义的成本控制是针对成本目标而对各项费用发生过程进行严格的日常控制，所以又被称为“日常成本控制”。广义的成本控制还包括事前成本控制，即在产品投产以前（设计、试制阶段）事先做出规划，给予对成本有影响的经济活动和投资效益事前控制。
成本控制是什么意思
成本控制是指企业在生产经营过程中，对各项成本进行合理规划、控制和管理的一系列活动。成本控制是企业管理的核心环节之一，目的在于通过优化资源配置、减少浪费和提高效率，实现企业的经济效益最大化。
成本控制是企业管理中的一个重要环节，指通过对成本的监控、分析和管理，以确保企业实现其财务目标和竞争优势。成本控制需要从各个角度来进行，包括制定预算、监督开支、改善生产流程等，以把成本控制在可控范围内，确保企业利润的最大化。
成本控制的意思是指在企业生产经营过程中，对各项成本进行合理的规划、协调和控制，以达到降低成本、提高经济效益的目的。成本控制是企业管理的重要环节之一。以下是详细解释： 成本控制的概念理解 成本控制的核心目的是减少不必要的支出，确保企业以最少的成本获取最大的利润。
首先，会计成本控制是指企业通过合理的财务管理手段来控制企业成本，以达到降低企业经营成本、提高企业盈利水平等目的的过程。企业通过会计成本控制来使得企业各项资源得到更加合理、高效的利用，有效控制成本开支，提高企业盈利水平。
成本控制：是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，由成本控制主体在其职权范围内，在生产耗费发生以前和成本控制过程中，对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施，以保证成本管理目标实现的管理行为。控制内容：各行各业不同企业有不同的控制重点。
